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工商時報【林淑惠╱台北報導】
中嘉出售案一拖再拖，遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債，開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計，也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨（29）日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以，遠傳卻不行！」
台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視，而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻（TBC）上層管理公司股權。
另外，交通部持有中華電超過30％股權，因為黨政軍限制，也只好透過MOD加強影視服務。
李彬說，遠傳成為中嘉案關係人，在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力，為何這條路走得如此辛苦？
無意操控媒體 做好該做的事
她表示，遠傳布局中嘉有線電視，單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局，外界不應持偏見來看待「中嘉案」，更不應該因為少數人的言論，強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說，遠傳身為通訊業者，從來沒有任何意圖去操控媒體，也沒有擁有任何一家電視台，所以絕對不可能操控媒體，只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。
目前遠傳是外資持股比重超過30％的上市公司，李彬說，遠傳不僅遵循現行法律規定，而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債，卻遭受如此不平等的待遇，「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋，為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以，唯獨遠傳不能？」
擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁
近一、兩年，國際間的匯流併購行動一樁接一樁，包括美國AT&T併購時代華納，英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調，固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展，已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。
國內方面，黨政軍條款不合時宜各界早有共識，但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款，卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司，也使得企業布局匯流版圖，不得不「繞道而行」。
李彬說，富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應，台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動，而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密，遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。
李彬另外舉中華電信為例說，中華電信新任董事長鄭優上任之後，為了布局數位匯流，近期亦計畫與國外大型OTT業者合作，推出多元服務爭取佳績。
反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通，有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道，李彬說，這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。
李彬認為，走向數位匯流已經是全球趨勢，而黨政軍條款不合時宜各界早有共識，遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席，除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款，也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境，引領資通訊產業帶動數位經濟成長。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【黃及人╱新北報導】
29日才花不到1節時間，裕隆「男模」呂政儒就攻下9分，個人生涯得分突破4000大關，成為SBL史上第2位達此目標球員(史上第1是「少俠」田壘)，呂政儒也接受包含媽媽、老婆、弟弟等親友現身獻花，一同分享他的光榮時刻。
「很開心今天可以達到這個目標，也很感謝媽媽特別從南部上來看我，當然還有我的老婆、小孩，以及每個關心與支持我的現場球迷，」雙手捧滿花束的呂政儒說，「我會繼續努力打球，回饋這麼多人對我的支持。」
呂政儒開賽不到兩分鐘，就靠三分外線開張，接著他的第2個進球還是三分彈，但他突破4000分大關的進球相當戲劇化，眼見進攻時間即將到點，周柏臣把球拋給呂政儒倉皇出手，這球竟然空心投進，連呂政儒自己都感幸運。
呂政儒賽後第一句話就是，「恭喜你們終於得逞了！」一舉抒發他的內心壓力，他接著說，「其實連我都很訝異，竟然可在首節就完成，畢竟今晚媽媽、阿姨、老婆、弟弟等親人都來了，我當然不想讓他們失望。」
可惜呂政儒雖然達到生涯里程碑，更拿本季新高28分，裕隆29日卻因賀夫、周柏臣兩大禁區主力過早犯滿畢業，終場80比75不敵台啤，無奈中止3連勝，台啤贏球功臣是B.戴維斯，他拿31分、14籃板、6助攻與6抄截。
面對自己達標，球隊卻輸球的結局，呂政儒表示，當然很遺憾，也感到很可惜，「我們今天真的失誤太多，竟然有17次之多，加上賀夫、柏臣太早5犯離場，讓我們輸得很可惜，但我們會扛下責任，下場比賽再加油。」
接下來最接近4000分大關的球員，將是呂政儒的裕隆隊友周士淵，他29日拿下21分，累積生涯得分來到3954分，只差46分就可達標，周士淵說：「我沒想太多，就是一場一場來，早晚我會跟政儒一樣達標的。」
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